编辑：djxy2008时间：2016-03-02 00:38:48分类：房产百科浏览：次
企业touzi包括对内touzi和对外touzi。在对外touzi上，很多企业touzi决策者对touzi风险的认识不足，盲目touzi，导致企业touzi损失巨大，从而财务风险不断。企业对内touzi主要是固定资产touzi。
可分为直接touzi和间接touzi，直接touzi是指把资金投放于生产经营环节中，以期获取利益的touzi。在非金融性企业中，直接touzi所占比重较大。间接touzi又称证券touzi，是指把资金投放于证券等金融性资产，以期获愿股利或利息收入的touzi。随着我国证券市场的完善和多渠道筹资的形成，企业的间接touzi会越来越广泛。
再生产中的作用
可分为建设性touzi、更新性touzi、追加性touzi、移向性touzi。
可分为短期touzi和长期touzi，短期touzi是指准备在一年以内收回的touzi，主要指对现金应收账款、存货、短期有价证券等的touzi。长期touzi是指一年以上才能收回的touzi(长期touzi还可以分：5年以上算为u长期touzi，3~5年算为中期touzi)，主要指对房屋、建筑物、机器、设备等能够形成生产能力物质技术基础的touzi，也包括对无形资产和长期有价证券的touzi。一般而言，长期touzi风险高于短期touzi，与此对应，长期touzi收益通常高于短期touzi。长期touzi中对房屋、建筑物、机器、设备等能够形成生产能力物质技术基础的touzi，是一种以特定项目为对象，直接与新建或更新改造项目有关的长期touzi行为，且touzi所占比重较大，建设周期较长，所以称为项目touzi。
可分为固定资产touzi(包括生产性固定资产touzi和非生产性固定资产touzi)；流动资产touzi；无形资产touzi。
可分为对内touzi和对外touzi，对内touzi是指把资金投放在企业内部，购置各种生产经营用资产的touzi。对外touzi是指企业以现金、实物、无形资产等方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其他单位的touzi。从理论上讲，对内touzi的风险要低于对外touzi，对外touzi的收益应高于对内touzi，随着市场经济的发展，企业对外touzi机会越来越多。
1、客观评估自身条件，要量力而行；
2、认真研究touzi环境；
3、确定touzi项目，要作好市场调查。
总体上说，企业touzi的目的是为了获得touzi收益，从而实现企业的财务目标。但企业的touzi总是各个相对独立的touzi项目进行的，具体touzi业务的直接目的也是有区别的。企业的touzi目的可以分为以下几种类型：
（1）扩充规模。以扩充规模为目的的touzi，称为扩充型touzi，其目的又分两种类型： 一是扩充现有产品（或服务）或者现有市场，其中扩充现有市场的touzi，如持股性touzi，不仅会使企业的规模不断扩大，从而取得规模效益，而且会使企业有可能操纵市场甚至独占市场；二是开发新产品或开辟新市场，这种touzi通常与市场上的一种新的需求相联系，它是通过开辟新的生产经营（或服务）领域，以期获得超额利润，可以把这种扩充型touzi称之为实现资本转移的touzi。
（2）控制相关企业。它是为了特定经营战略进行的touzi。即为了控制市场和增强自身竞争能力，为了形成稳定的原料供应基地和提高市场占有率，通过touzi获得其他企业部分或全部经营控制权，以服务于本企业的经营目标。
（3）维持现有规模效益。它是假定企业生产的产品（或提供的劳务）的市场需求规模不变，而在产品（或服务）的成本一定的前提下，为维持现有规模效益所进行的更新touzi。如不进行进种touzi，必然带来规模缩减，引起企业经济效益下降。
（4）提高质量，降低成本。它是假定企业的生产经营（或服务）规模不变，企业通过touzi提高产品（或服务）质量，降低单位成本而取得效益。一般是通过更换旧设备，采用先进的设备和技术来实现。由于这种touzi的不会扩大业务规模，也称这种touzi为重置型touzi。
（5）应对经营风险。企业生产经营的许多方面都会受到来源于企业外部和内部的诸多因素影响，具有很大的不确定性。经营风险就是指因生产经营方面的原因给企业盈利水平带来的不确定性。企业可以通过touzi来应对经营风险。应对经营风险的touzi主要有以下类型：一是通过多角化touzi实现风险分散，它可以使经营失败的项目受到经营成功项目的弥补。二是通过风险控制以降低风险，降低风险的touzi不仅体现在多个touzi项目上，而且，也体现在一个独立的touzi项目中，即所投入的资金必须有一部分是用于防范经营风险的。
（6）承担社会义务。所谓承担社会义务是指企业touzi的结果是非收入性的，是一种为社会服务的义务性touzi，如工业安全和环境保护等方面的touzi。承担社会义务的touzi表面上看是非收入性的，但是，从长期来看，会直接影响企业的社会形象，进而影响企业的生产经营活动。
touzi并不是随便进行的，只有客观上存在touzi的有利条件时，touzi时机才能真正到来。
任何touzi都必须收回，由于资金时间价值的客观存在，touzi不仅要收回，而且要及时收回并有收益。
touzi收益是在未来才能获得的，醉终收益多少，事先难以准确把握。正由于touzi收益的这种不稳定性，使touzi存在一定的风险。
尽管touzi的目的多种多样，但是，根本动机是追求较多的touzi收益和实现醉大限度的touzi增值。在touzi中考虑touzi收益，要求在touzi方案的选择上必须以touzi收益的大小采取舍，要以touzi收益具有确定性的方案为选择对象，要分析影响touzi收益的因素，并针对这些因素及其对touzi方案作用的方向、程度，寻求提高touzi收益的有效途径。
touzi风险表现为未来收益和增值的不确定性。诱发touzi风险的主要因素有政治因素、 企业touzi审批流程
经济因素、技术因素、自然因素和企业自身的因素，各种因素往往结合在一起共同发生影响。在touzi中考虑touzi风险意味着必须权衡风险与收益的关系，充分合理预测touzi风险，防止和减少touzi风险给企业带来损失的可能性，并提出合理规避touzi风险的策略，以便将实施touzi的风险降至醉低程度。
touzi弹性涉及两个方面：一是规模弹性，即touzi企业必须根据自身资金的可供能力和市场供求状况，调整touzi规模，或者收缩或者扩张；二是结构弹性，即touzi企业必须根据市场的变化，及时调整touzi结构，主要是调整现存touzi结构，这种调整只有在touzi结构具有弹性的情况下才能进行。
对外touzi管理与对内touzi管理比较，涉及因素多、关系复杂、管理难度大。比如，股票touzi就需要有扎实的证券知识和较强的证券运作技能。所以，对外touzi要有相应的业务知识、法律知识、管理技能、市场运作经验为基础。在许多情况下，通过touzi获得其他企业的部分或全部的经营控制权，以服务于本企业的经营目标，这就应该认真考虑用多大的touzi额才能拥有必要的经营控制权，取得控制权后，如何实现其权利等问题。
企业对外touzi是将企业的资金在一定时间内让渡给其他企业。这种让渡必须以不影响本企业生产经营所需资金正常周转为前提。如果企业资金短缺，尚不能维持正常生产，筹资能力又较弱，对外touzi必将受到极大限制。对外touzi决策要求企业能够及时、足额、低成本地筹集到所需资金。
市场经济条件下的touzi环境具有构成复杂、变化较快等特点。这就要求财务管理人员在touzi决策分析时，必须熟知touzi环境的要素、性质，认清touzi环境的特点，预知touzi环境的发展变化，重视touzi环境的影响作用，不断增强对touzi环境的适应能力、应变能力和利用能力，根据touzi环境的发展变化，采取相应的touzi策略。
企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、touzi风险、资金营运风险和收益分配风险，应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。
企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。
